CoBloom
Une méthode d’orientation professionnelle unique et innovante
pour redonner du sens à votre carrière,
dessiner votre prochaine étape professionnelle
et développer tout votre potentiel.
La méthode CoBloom repose sur 3 piliers
L’alliance d’une expertise en coaching et en bilan de compétences
La méthodologie du Bilan de Compétences, enrichie avec les outils du coaching d’orientation professionnelle : une équipe doublement formée pour vous aider à aborder votre futur professionnel.
Une formule hybride alternant coaching individuel et groupal
Bénéficiez de la richesse du groupe et de l’intelligence collective, dans la bienveillance, la collaboration et le partage, et en même temps de la profondeur de réflexion qu’offre un accompagnement personnalisé.
Un accompagnement pensé 100% online, pour s’adapter à vos besoins
Un processus agile, pratique et universel, accessible partout, en France comme à l’étranger. Où que vous viviez et quels que soient votre profil et votre expérience, rejoignez nos groupes Co-Bloom!
Quelle que soit la formule CoBloom que vous choisirez (accompagnement individuel, en groupe ou hybride), le processus se fera selon les 3 étapes officielles du Bilan de Compétences :
Cette première étape est un travail sur soi, qui vous permettra de :
- Établir un diagnostic de votre environnement et de votre parcours professionnel
- Définir vos objectifs professionnels : ce que vous voulez, ce que vous ne voulez plus
- Mieux vous connaître en identifiant (ou confirmant) vos priorités et vos valeurs
Au travers de tests de personnalité et métiers, et d’un travail collectif et en groupe, vous allez :
- Identifier vos compétences (savoirs, savoir-faire et savoir-être), vos talents et vos points forts
- Travailler sur vos freins et blocages
- Analyser vos motivations au travail, ce qui a du sens pour vous
- Investiguer les différentes possibilités d’orientation
- Définir, travailler et évaluer un ou plusieurs projets professionnels
C’est le moment de passer à l’action, et de :
- Identifier les prochaines étapes
- Définir les éventuels besoins de formation et les mettre en oeuvre
- Élaborer un plan d’action concret et défini dans le temps
- Faire le point au bout de 2 mois pour voir où vous en êtes dans la réalisation de votre projet et adapter le plan d’action si besoin